L’intelligenza artificiale apre possibilità interessanti nei processi aziendali. Per valutarle serve collegare la tecnologia a un’attività precisa e definire quali risultati siano accettabili nel contesto di utilizzo.
Descrivere l’attività
Individua l’input, il risultato atteso e il modo in cui una persona controlla oggi il lavoro. Ricerca nei documenti, organizzazione delle informazioni o preparazione di una prima bozza sono contesti da analizzare con requisiti specifici.
Valutare i dati disponibili
Qualità, aggiornamento, accessi e pertinenza dei dati influenzano il progetto. Prima di introdurre una soluzione, chiarisci quali informazioni sono necessarie e come possono essere utilizzate.
Mantenere il controllo
Definisci dove è necessaria una verifica umana e cosa accade quando il risultato è incompleto o non corretto. L’interfaccia deve rendere comprensibile il ruolo del sistema nel processo.
Sperimentare con criteri chiari
Un progetto pilota permette di confrontare i risultati su casi rappresentativi. Valuta qualità, tempo impiegato e correzioni richieste, prima di ampliare l’utilizzo ad altre attività.
Portiamo queste idee nella tua azienda.
Se riconosci un’esigenza del tuo team, possiamo ragionarci insieme.
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